Vandaag ben ik in gesprek met Jelle Weever, 35 jaar en bijna 6 jaar ondernemer en mede-eigenaar van Weever Bouw en Weever Sloop uit Kampen en IJsselmuiden. Jelle is samen met zijn broer DGA van deze twee bedrijven en in deze en komende podcast vertellen beide heren vanuit hun eigen leven hoe ze ondernemer zijn geworden en hoe ze erin staan.

Jeugd, sport en opleiding

Jelle Weever, zoon van Bert en Conny Weever is een vlotte prater, wat hem als ondernemer en in zijn bestuurdersrol als voorzitter van MKB Nederland Regio Zwolle goed van pas komt. Maar daar is hij wel geleidelijk in gegroeid.

Vroeger was Jelle op school een einzelgänger en had hij meer met lol trappen en sporten. Sporten heeft hij dan ook op hoog niveau gedaan wat hem met karten in 2009 ook Nederlands kampioen maakte. Zijn ouders pusten hem niet om in het familiebedrijf te komen, omdat ze ook de schaduwzijde van het ondernemen wel ervaren hadden.

Nadat hij MBO Bouwkunde in Zwolle had afgerond regelde zijn vader een baan voor Jelle bij Schutte Bouw. Daar kreeg hij een mooie kans om het werken te combineren met Bouwtechnische bedrijfskunde aan de Hogeschool. Eerst met frisse tegenzin, maar uiteindelijk wijs geworden hoe je als ontwikkelende bouwer van toegevoegde waarde kunt zijn.

Kantelpunt

Na zijn betrekking bij Schutte Bouw en Uni-invest besloot Jelle om zijn heil te zoeken bij de overheid en wel als projectleider bij de Gemeente Noordoostpolder. Dit kon hij mooi combineren met zijn eigen ontwikkelingsbedrijf die hij startte. Lang hield hij het echter hier niet vol. Jelle: “Ik wist ook wel na drie jaar wel heel zeker toen ik overruled werd in een collegevergadering door een burgemeester die zei van nou ik heb je mening toch niet gevraagd Jelle Weever. Ja zei ik daar heb je toch eigenlijk wel gelijk in, maar toen wist ik wel dat ik de deur uitliep van ja maar dit is niet meer waar ik wil werken”.

Op dat moment kwam er een plek vrij bij het bouwbedrijf die zijn vader inmiddels overgenomen had en Jelle zag zijn kas schoon om zijn intrede in het familiebedrijf te doen. Eerst als werkvoorbereider, maar daarna nam hij al snel de leiding over de algemene en commerciële zaken binnen het bedrijf.

De stap naar DGA

Begin 2016 nam hij, samen met zijn broer Bart, de stap om de aandelen van hun vader over te nemen van het bouw- en sloopbedrijf en daarmee voelt Jelle zich als een vis in het water, maar heeft hij inmiddels ook al wel diverse ondernemerslessen geleerd. Niet te weinig of teveel werk aannemen. Leren nee zeggen en ook willen luisteren naar een externe mentor op zijn tijd. Op de achtergrond is altijd wel zijn vader die hem gunt om zijn eigen fouten te maken en ongezouten advies geeft als hij erom gevraagd word.

Bestuurder

Via via is Jelle jaren geleden in het bestuurderswerk beland. Via de VVD in Kampen viel hij op en werd gevraagd om het bestuur van MKB Nederland Regio Zwolle te komen versterken. Daar werd hij tijdelijk voorzitter en van het een kwam het ander. Maar ook hier is Jelle op zijn plaats en rolt van de ene nevenfunctie in de andere. Ambitie om via deze weg actief te worden in de landelijke politiek heeft Jelle niet, alhoewel hij wel een duidelijke mening heeft over belangrijke problematieken die er spelen naast Corona, zoals het stikstofdossier. Hij hekelt dan ook het gebrek aan leiderschap wat in Den Haag getoond word.

Tip aan andere DGA’s

Jelle besluit de podcast met een tip voor familiebedrijven. Hij hoopt dat ouders vertrouwen hebben in hun kinderen en niet met een lange arm in hun bedrijf blijven zitten en praat er met elkaar over wat je prettig vindt. Daarnaast geeft hij aan dat het aan de ondernemers zelf is om kneiterhard te werken en nooit op te geven. Jelle: “Het komt je niet aanwaaien!”.

Luister naar de podcast of lees hieronder het gehele interview.

Meer over Jelle Weever vind je op:
https://www.linkedin.com/in/jelleweever/
https://www.linkedin.com/company/weeverbv/
https://www.weever.nl/
https://www.facebook.com/Weeverbouw/

Podcast voor DGA's #20 Cor Spronk in gesprek met Jelle Weever (1)


Verder praten?

Wil je eens verder praten met een ervaringsdeskundige in het ondernemersvak? Iemand waarmee je kunt sparren, bijvoorbeeld als je je eenzaam voelt of eens duidelijke doelen wilt gaan stellen? Of om je doelen mee te delen, zodat je een stok achter de deur hebt om ze te halen? Lees hier dan een onze informatie op de DGA Mentorpagina en maak daarna een afspraak via de contactpagina. Je kunt ook bellen op 06-53321934. Dan maken we snel een afspraak. Tot snel.

Programma voor jou

Om jou als ondernemer ook te kunnen helpen hebben we diverse programma’s samengesteld waaruit je kunt kiezen. Deze kun je vinden op onze aanbiedingspagina.

Kennismaken?

Wil je een afspraak maken om eens vrijblijvend verder te praten? Plan dan vandaag nog een telefonisch kennismakingsgesprek met ons in via ons handige tool op onze website. Klik dan hier

Bellen voor een afspraak maken mag natuurlijk ook altijd.
Bel dan naar 06-53321934. Dan zoeken we samen een geschikt moment in jouw en mijn agenda.

Ik kijk uit naar onze afspraak.

#podcast
#interview
#jelleweever
#WeeverBouw
#WeeverSloop
#WeeverGroep
#DGAmentor
#inspirator

Volledige tekst Podcast #20:

Jelle Weever. We zijn hier in het pand in IJsselmuiden daar waar ik jullie als eerste heb leren kennen ik heb toen ik 17 18 was heb ik nog een poos bij hun vader gewerkt hier in de garage en

Jelle
Hoe oud ben je nu dan Cor?

Cor
Ik ben nu 52 en het maakt jou 35 en dat betekend dat jij inderdaad een jaartje of 2 was toen je hier rondliep

Jelle
Ja

Cor
En je broer was 3 ik daarmee mijn eerste werkuren buiten het bedrijf maakte dus ontzettend mooi hier was ik de monteur op de zaterdag en op de MBI fabriek dicht bij jullie nieuwe locatie die jullie hebben helpen bouwen daar was ik shovelmachinist. Dus dat was onze eerste ontmoeting.

Jelle
Dat was nog de oude vestiging hier denk ik dan nog de oude loods nog moet het haast zijn want die is in ’92 volgens mij gebouwd dit spul hier of ‘91

Cor
Ja ja maar wel inderdaad dit was wel de locatie

Jelle
Ja ja klopt

Cor
Mooi je bent 35 jaar woont in IJsselmuiden getrouwd met Lisette Weever en ik zag 2 kinderen Jens en Linde

Jelle
Ja

Cor
Heb ik dat goed?

Jelle
Ja dat heb je goed

Cor
Helemaal goed en je hobby’s ik zag karten voorbij komen wielrennen skiën ik zag dat je zelfs wel marathons gelopen hebt?

Jelle
ja

Cor
Dus en je een eigen huis verbouwen je voormalige huis moet ik nu zeggen, dat was volgens mij ook een ware hobby?

Jelle
ja

Cor
Welke springt er voor jou uit is sport een speciaal iets?

Jelle
ja sport en besturen daar komen we zo denk ik ook wel op

Cor
jazeker

Jelle
maar sport is voor mij ja een uitlaatklep en ja ik wil ook graag fit zijn en een fit mens dus dan is op dit moment hardlopen veel en skiën vind ik ontzetten leuk maar kost altijd veel tijd en kun je maar 1x per jaar doen eigenlijk enne autosport dat is toch wel en voetbal dat zijn toch wel om te kijken zijn dat toch wel echt mijn passies zeg maar daar haal ik wel veel ontspanning uit.

Cor
Ben je afgelopen weekend dan ook in spa geweest?

Jelle
nee gelukkig niet ik ga komend weekend dus uh

cor
oké dus je gaat wel naar Zandvoort. Want karten je hebt nog best wel heel wat prijzen gewonnen ik zag nog een paar keer een tiende plek Nederlands kampioenschap in 2010 2011 geloof ik

Jelle
ja maar ik ben in 2009 eerste geworden dat was wel iets beter ja

Cor
kijk

Jelle
dus ja

Cor
helemaal goed maar dat doe je nu niet meer karten?

Jelle
nou af en toe nemen we eens een keer een relatie mee s een keer een dagje lol hebben op de kartbaan met m’n oude team huur ik dan huren we dan wat karts en dan gaan we lekker een dagje lol maken maar niet meer voor de wedstrijden meer nee en tis ook vooral tijd en het is ook een ontzettend dure sport natuurlijk maar het is vooral de factor tijd je bent druk met je business en je wil graag ook nog tijd overhebben voor je gezin en dan is de week gewoon op op een gegeven moment

Cor
ja en waar max verstappen dan misschien via het karten naar de formule 1 ging ben jij in de formule 1 in het bedrijfsleven gegaan dus

Jelle
ja nee maar je moet iets goed doen of niet en toen ik in 2009 had ik eigenlijk een beetje een tussenjaar in m’n studie dus dan zie je ook direct van je hebt de tijd en dan kun je ook succesvol zijn en de jaren erna dan ben je toch weer druk met andere zaken en dan is het toch ja dan word het gewoon niets als je iets niet vol overgave doet dan kun je ook niet succesvol zijn

Cor
nee nou mooi. Favoriete voetbalclub?

Jelle
Ajax en PEC Zwolle

Cor
Ja ik zag Ajax inderdaad al voorbij komen. Muziek, ben je muziekliefhebber?

Jelle
Nee ik luister wel vaak gewoon een Play list in sonos ofzo of in Spotify maar ik heb niet echt specifieke muzieksmaak ja Waylon dat soort muziek mag ik wel graag luisteren ik vind Danny Vera ook wel mooi ik ben niet iemand die nou heel bewust een bepaalde artiest of wat dan ook vaak opzet ik ben meer van de podcasts luisteren dat vind ik altijd wel in de auto wel lekker ontspannend en dan vooral voetbal en Formule 1 ja zijn toch wel altijd wel mijn Play listen het meest in voorkomt en veel over Ajax dat blijft toch leuk om te volgen

Cor
Jaja en als je nou gaat hardlopen dan ga je bijvoorbeeld een uur hardlopen hebt je dan muziek op of ook een podcast

Jelle
Mwah beide wel hoor het is meer van in je horloge zit muziek standaard in en een podcast moet je altijd even inladen dus als je geen tijd hebt dan word het toch vaak muziek aan maar ook wel regelmatig een podcast

Cor
En wanneer sport je dan? In de morgen of in de middag in de avond?

Jelle
Nee ik ben meer een middag loper ik dan toevallig gister avond wel gelopen maar meestal probeer ik 1 of 2 keer in de week om 5 uur thuis te zijn dat ik dan even drie kwartier tot een uurtje kan rennen voor het eten en zaterdag of zondag dat zijn toch ook momenten waarop je vaak wel wat tijd probeert te vinden om even een uurtje of anderhalf uur te lopen ja

Cor
Mooi. Boeken, lees je wel eens boeken?

Jelle
Soms biografieën vind ik dan nog wel aardig dus dat maakt niet zoveel uit wat het is of het sport is of meer richting de politiek is Churchill vond ik ook een enorm leuk boek om te lezen intrigerende persoon maar het is toch meestal wel een sportbiografie maar ik ben geen grote lezer uh ja op vakantie


Cor
Oke oke. Wat voor auto rijdt je?

Jelle
X3M dus BMW

Cor
Kijk eens aan BMW. Heb je iemand waar je tegen op kijkt?

Jelle
Nee

Cor
Heb je wel een idool niet zozeer van ik kijk er tegenop maar een idool waarvan je zegt tjeetje zoals die het heeft gedaan dat daar leer ik heel veel van?

Jelle
Nee ik kan wel mensen ik vind het wel mooi als mensen succesvol zijn of het nou in sport is of in het bedrijfsleven hoe heet t zoals zo’n Marcel Boekhoorn die dan laatst z’n pand weer verkoopt met enorm veel winst dat vind ik prachtig dan denk ik van die man ook steekt altijd zijn nek uit dus echt dat uh uhm dat ondernemerschap en die Michel Muller had ik laatst een lezing van nou dat vind ik wel mooie personen van als je dan kijkt van ja hoe die dan hun bedrijf vorm geven en hoe succesvol die zijn dat vind ik wel aardig.

Maar ook andere ondernemers hier in de buurt van ja als je ziet dat iemand mooie dingen doet of iemand die heeft die doet het goed dat vind ik mooi ik gun mensen graag succes en ik kan het heel goed zien je hebt ook in Nederland is natuurlijk altijd wel een beetje afgunstig altijd naar succes maar ik vind altijd van het mooie van als mensen succesvol zijn en daarnaast voor mijn vader enorm veel bewondering voor mijn ouders eigenlijk hoe die altijd hard gewerkt hebben en ook niet altijd de wind mee gehad hebben daar heb ik heel veel respect en diepe diepe waardering voor

Cor
Ja, je hebt hier in kampen natuurlijk best wel heel wat toonaangevende bedrijven naast die van jullie en kijk inderdaad Uitgekookt en VDK groep dus dat zijn best wel bedrijven die in heel Nederland wel bekend zijn. Mooi, weet je he waar je tegen opkijkt want ik heb ooit dus voor je vader gewerkt Bert Weever en dat is ook zeker ook een man waar we wel heel wat lessen van kunnen leren en hebben geleerd als je even zegt uit wat voor nest kom je? Als ik dat zeg een beetje dat Veluwse uit wat voor nest kom je?

Jelle
Nou gewoon heel hele fijne jeugd gehad wel ik heb fantastische lieve ouders, mijn moeder is enorm zorgzame vrouw en tis nooit te gek nooit is iets teveel stond altijd voor ons klaar en als kinderen ook van ik kan me geen moment herinneren van dat ik me eenzaam gevoeld heb of wat dan ook. Het was altijd gezellig en goed en m’n moeder het ontbrak nooit aan iets ondanks dat er ook wel periodes waren dat we het echt niet breed hadden thuis denk ik achteraf als kind dat nooit zo ervaren.

En ja heel warm gezin en als kinderen ook we konden het altijd goed vinden met elkaar er was ruimte voor initiatief er was ruimte voor ontplooiing en nooit ergens in gepusht als het ging over sport niet als het ging in de zaak moeten juist liever niet zeiden m’n ouders altijd ennuh dus ja eigenlijk altijd wel warm heel erg ontspannen en nog steeds altijd zo van heel belangstellend iedereen naar elkaar toe enuhm ja heel positief gezin. Gelukkig zijn mijn ouders nog bij elkaar dat is mooi dat zie je tegenwoordig ook wel eens anders en ze zijn ontzettend gek met elkaar en dat vind ik altijd wel heel fijn

Cor
Waarom denk je dan dat ze bijvoorbeeld zeggen van joh voor ons eigenlijk liever niet in het bedrijf want ik kan me voorstellen want ik hoor he je sport je hebt veel gesport daar gaat veel tijd in zitten

Jelle
Ja

Cor
En ik kan me voorstellen eh dat als je ouders een eigen bedrijf hebben dat die het liefst misschien wel willen hebben dat je meedoet ik weet nog wel uit de tijd dat ik hier was dat er werd hard gewerkt altijd

Jelle
Nog steeds ja ja en dat vind ik ook mooi aan ons allemaal zo als het nou mij betreft of het betreft m’n broer of m’n zusjes iedereen werkt enorm hard. M’n ouders ook nog steeds dus dat is wel de ruggengraat wel van onze onderneming maar ik denk wel in de periode van toen ik in de pubertijd zat dat was rond 2000 2002 toen was het uh toen zat het allemaal niet mee in het bedrijf en dan is ook van joh je gunt je kinderen ook een fijn leven denk ik

Dus toen was meer de houding van joh ga lekker wat doen wat graag wil doen ik heb ooit nog eens een keer een blauwe maandag gedroomd om Jack van Gelder op te volgen de sport dus ik heb een redelijk fotografisch geheugen als het over sport gaat en dat dat leek me wel ontzettend leuk maar dat nah uiteindelijk is t gewoon t bedrijf geworden. Dus ja

Cor
Ja nou mooi. Want even naar de studie ik heb gelezen dat je MBO Bouwkunde hebt gedaan in Zwolle 2002 tot 2006 en daarna heb je, goedemorgen je broer Bart steekt al even de kop om de deur en dat is de volgende podcast is met Bart Weever je broer, is wel mooi een soort tweeluik die we gaan doen. Je hebt daarna bouwtechnische bedrijfskunde gedaan.

Jelle
Ja

Cor
Waarom heb je voor die route gekozen?

Jelle
Nah ik was op de middelbare school was ik eigenlijk nog niet klaar voor een hele moeilijke studie ik was begonnen op de havo vwo maar dat werd hem niet en uiteindelijk de mavo afgemaakt en ja t was meer de prioriteit werken en uitgaan en lol maken en t leven allemaal niet te serieus nemen en dus toen tja mbo bouwkunde ja je moest wat he? Dus het bouwbedrijf hadden we nog niet toen ik voor die studie koos maar ik was eigenlijk een beetje zoekende wat vind je dan leuk en wat wil je dan graag doen ja en uiteindelijk weet ik niet meer waarom ik toen bouwkunde gekozen heb maar toch bouwkunde gaan doen.

En ja ik vond het wel een hele leuke opleiding mooie architectuur geschiedenis vond ik een ontzettend leuk vak dus ja dat herinner ik me nog ervan en voor de rest gewoon lekker bezig zijn het was ook niet zo moeilijk dus het was ook wat dat betreft gaf het nog veel vrijheid en toen kwam ik in toen ik een jaar of 20 was bij Schutte bouw en ontwikkeling terecht en nou dat had m’n vader dan die had daar eens een balletje opgegooid van kan Jelle hier niet komen werken nou ikke daar met een beetje frisse tegenzin in op sollicitatiegesprek en Frans Beijaard was daar de technisch directeur en die zei tegen mij nou op z’n Frans nou je mag hier wel komen werken maar dan ga je nog wel een studie doen dus ik kwam daar thuis en m’n ouders zeggen tegen mij en hoe was het gesprek nou ja ik zeg mooi waardeloos want ik moet nog weer naar school toe

Cor
(lacht hahahaha)

Jelle
Dus dat nou uiteindelijk maar die studie dan gaan doen en een duaal studie was dat 2 dagen naar school en 3 dagen werken nou die klas werd heel gauw opgeheven omdat er te weinig leerlingen waren en toe werd het eigenlijk 4 dagen werken en 1 dag school en dat is me eigenlijk wel heel goed bevallen de opleiding sloot naadloos aan bij m’n werk dus ik kon heel veel dingen die ik op m’n werk deed inbrengen in m’n studie zodat je niet alleen maar fictieve projecten werkte, maar aan echte projecten en ik had daar een directeur Richard Boons een man die had ja toen ik daar uiteindelijk wegging toen was die man ook weg maar hij had op zich wel met mij het allerbeste voor.

Ik heb heel veel kansen van die man gehad en heel veel van geleerd ook en was gewoon hele mooie periode en was net voordat de vastgoedcrisis uitbrak dus toen kon alles nog niks was te gek dus ik kom uit een familie bedrijf waar het heel nuchter was en daar hadden we bier en pizza overleg en dat soort dingen dat dat ging in dat bedrijf zo en wat dat betreft een hele leuke tijd gehad en ontzettend veel geleerd en ontzettend leuk project gehad in Friesland met 24 woningen die ik zelfstandig mocht uit ontwikkelen en uhm ja dus dat was ontzettend leuk en gewoon warm bedrijf ook leuke collega’s en tijd en ruimte om je te ontplooien en daarnaast m’n studie volbracht en afgestudeerd op het onderwerp wat maakt nou een bouw bedrijf in ontwikkelende bouw nou uniek en ik heb toen heel veel leuke klanten mogen interviewen en uh ja

Cor
En wat maakt het dan wat maakt het nou zo uniek?

Jelle
Nou wat bij Schutte er wel uitkwam was wel wat ik me ervan herinner want ik heb het er niet op nageslagen voor deze podcast

cor
nee

Jelle
maar dat je vooral uhm ja voor heel veel ontwikkelaars heel veel zorgen kunt wegnemen en de vaart erin kunt houden en dat is eigenlijk nog steeds wat ik wel doe als ik voor ontwikkelaars werk dus in die zin wel veel meegenomen uit die tijd dus en ja ik herinner me nog wel dat ik bij die mensen van Eurocommerce was ook een van de klanten van schutte en daar mocht ik op bezoek bij meneer Visser nou bekend natuurlijk hoe het allemaal af is gelopen met die man maar was ik wel ik herinner me dat gesprek nog wel goed dat ik daar bij hem in het restaurant was en dat ik hem daar mocht interviewen en dat waren wel mooie dingen in die periode ja

Cor
Ja ja mooi had je toen als je daar bijvoorbeeld bij Schutte was dat je nog steeds met een schuin oog naar je vaders bedrijf keek van oké hoe gaat het daar weliswaar misschien toen nog heel veel sloop maar

Jelle
Nee nee eigenlijk niet echt bouwbedrijf hadden we al wel inmiddels

Cor
Ow toen was bouwbedrijf inmiddels overgenomen

Jelle
Ja de periode waar we het over hebben 2006 2007 het bouwbedrijf hadden we vanaf 2002 dus nee toen niet ik twijfelde heel erg ben ik nou ondernemend of ben ik ondernemer en ook toen nog wel een beetje zoekende van wat wil je dan doen toen dacht ik meer aan projectontwikkelaar te worden uhm dus ja ehh nee tot toen niet echt nog gedacht van nou ik ga het bedrijf in. Bart heeft dat altijd wel gewild en ik zelf heel lang over getwijfeld

Cor
Oké en bijvoorbeeld als je nou kijk tussen leerling in een groepje leerlingen wat voor een figuur ben je dan ben je dan altijd de voorzitter de altijd de trekker of ben je kijk je eerst even de kat uit de boom en kijk je wie het doet?

Jelle
Nou natuurlijk heb je altijd wel als het op een gegeven moment over de lijnen uitzetten worden dat zit er nog wel in dat je toen ook al wel had van dat je uhm de kar trekker bent wel als het gaat om inhoud maar van mezelf ben ik meer een einzelganger werd ik toen ik de mavo haalde ook wel genoemd door m’n leraren ik ben niet iemand die nou haantje de voorste is in een groep in grote groepen ben ik juist eerder op de achtergrond dan op de voorgrond ik vind ook niet nee

Ik ben ook nooit in mijn jeugd iemand geweest die heel erg altijd nou de populaire jongen was die altijd op de voorgrond stond nee dus dat heb ik niet maar ik ben op inhoud ja je bent het ondernemerschap zat er natuurlijk al wel in dus als je een project team had waar dingen moesten gebeuren natuurlijk had je dan wel de dat je de visie neerzette en de strategie bepaalde in de groep maar nooit zo in een klas dat ik altijd maar de haantje de voorste was totaal niet zelfs.

Cor
Nee nee

Jelle
Dus best wel tegenstrijdig wel maar ja

Cor
Nou ja aan de andere kant natuurlijk je hebt in de sport natuurlijk je hebt wel te maken met heel veel andere mensen maar zowel karten natuurlijk als hardlopen het zijn wel individuele sporten

Jelle
Ja ja maar ook altijd wel in het karten was ik nooit een altijd een onzeker is niet het goede woord maar toch altijd nooit zo overtuigd van dat ik nou bijzonderder ben dan een ander ofzo en ja wel altijd het gevoel van dat een ander meer talent heeft of uhm ik moet het altijd wel van mijn werken hebben dus ook nooit daarin ook in de sport ook nooit iemand geweest die daar nou van nature ja heel erg op de voorgrond liep nee dus altijd wel een beetje een einzelgänger geweest daarin.

Cor
Oké. Je hebt zelfs nog een aardig eindje over de grens heb je nog gestudeerd

Jelle
Ja

Cor
In Greenwich

Jelle
Greenwich University was schutte daar moest ik toen viel Lehman Brothers in 2008 dus van de een op de andere dag werd er 13 man ontslagen op die afdeling toen kwam de interim manager en die vond dat ik ook maar weg moest maar ik had een contact voor bepaalde tijd en ik had er goeie afspraken over gemaakt en ik ging toen nooit meer een afstudeer plek vinden dus uiteindelijk kon ik daar blijven dus ik heb daar m’n afstuderen gedaan maar ja dan moet gaan dan moet je de markt op in 2009.

Wat ga je dan 2009 2010 zo moet het ergens geweest zijn en dan is er ook geen werk dus toen dacht ik van nou dan ga ik hier nog een jaartje echt met m’n sport bezig en ondertussen m’n master doen nou ik vond het wel een mooie uitdaging om dat dan waar je het op de middelbare school niet gehaald hebt dan op je nou hogere onderwijs dat wel te halen dus heel blij mee dat ik dat gedaan heb en met name om m’n analytisch vermogen wilde ik graag ontwikkelen en dat word op zon master enorm gedaan dat was een mooie samenwerking met de Saxo hogeschool in Deventer dus er werd veel van de lessen waren daar en dat was gewoon ontzettend leuk om alles was in het Engels dus dat was wel wennen maar wel ontzettend leuk om te doen en achteraf altijd wel heel erg blij geweest dat ik dat heb dat ik dat wel heb gedaan.

Cor
Ja

Jelle
Kijk en wat ik daar echt van geleerd heb is dat je gewoon heel kritisch moet kijken naar alle informatie die tot je komt en altijd maar de vijf keer waarom vraag die werd daar echt ingeramd van de vijf why’s van waarom waarom waarom en als je daar maar door blijft vragen dan kom je echt tot de kern waarom je iets wil waarom iets moet gebeuren of waarom een klant iets wil ja en dat herinner ik me wel dat heb ik heel erg meegenomen uit die studie wel.

Cor
En is nou de als je kijkt naar de bouw als je de bouw in Nederland, we zeggen de bouw is conservatief maar ik weet ook helemaal niet of jij dat ook zo vind maar

Jelle
Nee vind ik niet

Cor
En als je nou de bouw in Nederland vergelijkt met bijvoorbeeld dan met een Duitsland of met een Engeland of en hoe het dan geleerd word waar zitten we dan ongeveer?

Jelle
Nou m’n master was vooral een bedrijfskundige master was vastgoed management dus dat was niet echt op de bouwkundige inhoud het was meer op de nou op de management kant van de zaak en echt op critical thinking was echt wel de backbone van die opleiding dus het ging niet echt over bouwen je had natuurlijk wel er werd heel veel gekeken naar wat kunnen we nou leren van andere ondernemers in de wereld hoe hebben die het nou aangepakt en dat moest je uit heel veel zaken uit analyseren en destilleren nou en projectmanagement werd veel meegegeven dus veel management in de algemene zin bijvoorbeeld Prince2 principe dat daar nou dat was bijvoorbeeld een vak wat daar inzat die module vond ik reuze interessant van hoe kun je nou projecten nou op de beste manier managen en met al die nou Prince werkt in veel verschillende stages dus in verschillende levels in je project dus dat was wel heel erg leerzaam om dus het ging niet echt om de bouw inhoud en ik vind de bouw helemaal niet conservatief het is gewoon uiteindelijk als er ruimte is voor innovatie word die wel gepakt maar je moet wel kijken van ja is het ook nodig.

Is die ruimte er al rekent het ook of niet en ja dat zie je bijvoorbeeld ook bij duurzaamheid van duurzaamheid kreeg pas echt een vlucht nou daar heb ik ook op afgestudeerd sustainable realestate management dus daar ging je kijken van hoe kun je nou vastgoed nou verduurzamen en zit daar dan ook een verdienmodel achter nou bij ik herinner nog dat ik bij Univest waar ik afgestudeerd heb dat de ceo die zei van ahh dat is niets dat is maar een hype daar hoef je niets mee te doen nou de cfo dacht er anders over dus ik heb met die beste man dat onderzoek samen gedaan en er zat wel degelijk een hele duidelijke toen al correlatie tussen hoe duurzaam was nou dat pand we keken vooral ook naar energie labels en hoe kijken we naar de leegstand en hoe kijken we naar de huur ontwikkeling nou en daar zocht je dan literatuur uit de rest van de wereld bij en er zat ook wel echt wel al toen al een duidelijk verband in in 2011 terwijl het nog niet een een common sence was in de vastgoed wereld dat nou panden verduurzaamd werden.

Dat er duurzaam gebouwd werd en dat de ceo ook zei van je hoeft er niets mee te doen dat gaf ook wel aan dat van dat het toen nog niet een abc was en toen zaten we ook al van hoe doorbreek je nou de cirkel of blame en dat zie je nu eigenlijk ook bij circulariteit van hoe nou iedereen die wijst naar elkaar wie moet starten met het onderwerp en het was toen met duurzaamheid ook zo nou en je zag eigenlijk al dat er een verdienmodel optrad in verduurzamen van vastgoed dan kwam natuurlijk de sde subsidies kwamen erop en toen ging het toen nam het wel echt een vlucht en dat is ook iets van nah dat is nog steeds zo bij circulariteit ook zo dat is ook het wachten op die commerciële doorbraak en als het nou met dwingende wetgeving moet of dat het nou komt vanuit de andere motieven maar dat moet er komen voordat de circulariteit een echte vlucht gaat nemen nou en dat vond ik wel heel leuk.

En dat proces begon duurzaamheid ja daar heb ik ook met meegenomen van dat je daar over na moet denken van ja waarom gebeuren nou dingen zoals ze gaan waarom komen dingen nou niet versnellen nou dingen nou niet hetzelfde met het bouwen van prefab woningen op dit moment waarom versneld dat nou niet en waarom heeft dat nou zo lang geduurd ja dat zijn interessante vraagstukken om daar over na te denken.

Cor
Ja nou mooi we gaan zo even een bakje koffie pakken en dan daarna dan gaan we eigenlijk even jou switch wanneer ben je nou beginnen met ondernemen

Jelle
Nou ik ben eerst nog ambtenaar geweest tussendoor he dus daar zal ik nog wel graag wat over vertellen

Cor
Ik heb het gezien daar gaan we zo even kijken maar we pakken even een korte break

Jelle
Ja

[korte pauze]

Cor
Zo nou we hebben weer een lekker bakkie koffie voor ons. We gaan nu de slag maken wanneer ben je ondernemer geworden? Want je zei tijdens je studie 2008 2009 2010 wanneer ben je nou precies binnen het familiebedrijf actief geworden? Ik zie nog dat je een eigen bedrijfje hebt gehad.

Jelle
Ja

Cor
Je hebt nog even een uitstapje gemaakt om bij de overheid te gaan werken nota bene.

Jelle
Ja nou weet je wat het was van toen ik bij Univest afstudeerde dat is dan een vastgoedbelegger in Amsterdam nou daar kon ik toen nog een paar maanden blijven om de concretiseringslag van m’n van m’n onderzoek te doen maar daarna toen was er een vacature bij de gemeente Noordoostpolder nou en ik had inmiddels m’n huidige vrouw had ik toen ontmoet en die wou ook niet naar het westen toe dus ik moet t toch maar wat dichter in de buurt zoeken dus toen bij de gemeente gaan werken daar mocht ik dan vier keer negen werken dus daar was had ik nog een dag in de week over dus toen ook m’n eigen bedrijf daarnaast een beetje begonnen enne nah dat heeft denk ik wel een klein beetje het vlammetje wel aangewakkerd van wat ik daarmee deed was ondernemers die een grond hadden of wat dan ook.

Die hielp ik dan met het uitontwikkelen en ja word het gewoon no cure no pay altijd van heb je word het een succes dan wil ik ook betaald worden word het geen succes dan hoef ik ook niks maar af en toe wat dingen voor m’n vader deed ik toen al wel en altijd wel heel erg goed in afstemming met de gemeente van dat het nooit conflicterend was met m’n werk daar nou en ik heb 3 jaar bij de gemeente Noordoostpolder gewerkt dat uh als projectleider herontwikkeling van Masterplan Sport gedaan het centrum ontwikkeling mocht ik een van de projectleiders zijn de poldertoren die heb ik mogen sluiten nou dat was ook wel een kantelpunt van dat ik toen wel wist van ik ga nooit voor een openbaar bestuur werken en eigenlijk liever ook gewoon niet voor een directeur.

Cor
Wat is het verschil van de dynamiek Jelle?

Jelle
Nou ik vond het wel leuk was vorige week was nog bij de gemeente Noordoostpolder en je ziet voor een ontwikkelingsproject wat we mee bezig zijn in Ens en ja wat je gewoon merkt is mensen daar gewoon veel meer rust hebben en op zich is dat natuurlijk heel mooi he dat je ook de tijd neemt voor dingen goed over dingen na te denken maar daar ben ik wat te onrustig voor en ik ben toch altijd teveel altijd een altijd maar gaan gaan gaan altijd aan en wil altijd heel snel moet wel oppassen in het bedrijfsleven dat iedereen me bij kan houden ja en in de gemeente dan ja je zit zo op een ander tempo en het een is niet goed of het ander is niet slecht maar het is gewoon totaal andere dynamiek.

Zorgvuldigheid is natuurlijk heel belangrijk bij de overheid je hebt te maken met een ja met een democratisch bestel waar je binnen moet opereren je hebt te maken met de gemeenteraad met colleges die nog allerlei dingen mogen en kunnen vinden dus ja tis hun beslissingsbevoegdheid is gewoon heel breed en niemand heeft alleen het voor zeggen en dat is wel fijn als ondernemer als ik gewoon links af wil dan ga ik gewoon links af en dat vind ik wel bijzonder prettig en dat is wel echt anders dan bij een gemeente wel heel van geleerd dat je procedures moet respecteren dat je na moet denken van wat zijn nou echte belangen van die gemeenteraad wat is nou het belang van deze wethouder hoe ga ik daar mee om in beleid beleidsvoorstellen die ik doe en in je stukken die je schrijft en dat heeft me wel heel veel opgeleverd.

Maar ik wist ook wel na drie jaar wel heel zeker toen ik overruled werd door een in een collegevergadering door een burgemeester die zei van nou ik heb je mening toch niet gevraagd Jelle Weever ja zei ik daar heb je toch eigenlijk wel gelijk in maar toen wist ik wel dat ik de deur uitliep van ja maar dit is niet meer waar ik wil werken en toen ging er net een werkvoorbereider bij m’n vader weg en toen zei ik van nou laten we maar eens kijken in het bedrijf of dat wat voor me is en ik had inmiddels wel dat ik wel wist van dat ik eigenlijk gewoon ondernemer wilde worden en dat ik ondernemer ben want ondernemer ben je meer of dat ben je niet is ook wel mijn overtuiging dus dat ik wel ondernemer was en dan moest ik alleen nog aftasten is nou dat familie bedrijf wat voor mij of niet.

Cor
ja

Jelle
nou het mooie wat ik uiteindelijk wel besefte na een paar maanden was van natuurlijk dat bouwbedrijf ik had was bij ons nooit had de volledige focus nooit had m’n vader heeft altijd verschillende bedrijven gehad en best wel in de breedte geopereerd en ik ben wel meer een type van die echt de focus graag op een ding legt ik ben uhm ja iemand die daar ook het beste bij gedijt mijn vader die vind het ontzettend boeiend om met verschillende zaken tegelijk bezig te zijn van verschillende dynamiek van verschillende inhoud en ik ben wel iemand die liever gewoon zich focust op nou ja op dat ene onderdeel en dat gewoon heel goed te doen nou dat bouwbedrijf daar kon echt wel heel veel al beter aan en dat beter maar in ieder geval dat dat

Cor
Daar had je een visie op?

Jelle
ja dat t wat groter moest maar ik zag wel van ik kan helemaal voor mezelf beginnen dan moet ik en de boekhouder zijn enne enne enne de calculator en en de weet ik wat allemaal en daar zat gewoon al een werkvoorbereider daar zat al een bedrijfsleider daar zat al een boekhouder en d’r zat al een hele organisatie waardoor je dat eigenlijk heel veel makkelijke kon uitbouwen want van een naar twee is veel moeilijker dan van vijf naar zes en dan van die zes weer naar zeven dus dat dacht ik wel laat ik daar gewoon in verder gaan en dat m’n broer had ook die ambitie toen wel van nou die wou ook verder met t bedrijf dus op zich viel dat wel mooi samen dat we zeiden van nou laten we dan ook maar gewoon samen gaan doen.

Cor
ja hoe gebeurt t dan want inderdaad je zegt een broer een vader je moeder werkt nog in het bedrijf nou later inderdaad ook nog twee zusjes voorbij zien komen die ook binnen zijn gekomen

Jelle
ja

Cor
Word dat zondags aan de keukentafel beslist of ga je dan eens een keer met je vader in de auto en rij je een rondje en zegt pa moet je eens even luisteren hoe werkt dat bij jou?

Jelle
Nee nee bij ons gaat het eigenlijk worden dingen eigenlijk word alles ook wel besproken en ook niet dat is eigenlijk wel we hebben nooit dat dingen niet besproken kunnen worden maar ja t was ook eigenlijk ook zo voelde dat wel aan en op een gegeven moment was het ook wel logisch dat het deze kant opging dus nooit kan me niet een moment herinneren dat we zeiden nou we gaan t doen ofzo het is eigenlijk gewoon langzaam er wel ingegroeid en uiteindelijk heeft toen m’n vader ook wel gezien dat Bart en ik voldoende ondernemer zijn om in ieder geval het eerst het bouw en sloop bedrijf en dat verder gewoon op te pakken en dat hij dat los kon laten ja.

Het is eigenlijk heel natuurlijk gegaan en zonder en natuurlijk denk je wel over na op t moment van nou wanneer doen we aandelen overdracht hoe doen we dat hoe vullen we dat in en daar heb je het wel over in onze in over directie overleggen ja maar dat is niet ik kan me niet een moment herinneren dat we zeiden nou we gaan dat doen dat was uiteindelijk toen dat ik daar kwam werken toen had ik ook wel door van nou is dit wel m’n toekomst en Bart die wou dat ook en ik bedoel we hebben elkaar prima in gevonden en ik vind het heel mooi aan aan nou m’n moeder is maakt zich altijd wel zorgen van nou komt dat wel goed met die jongens enne natuurlijk zelf ook heel veel pech gehad en je gunt natuurlijk je kinderen gewoon een fijn zorgeloos leven naja Bart en ik hebben dan die andere route gekozen en wat heel mooi wat ik aan m’n vader vond was van dat hij altijd dat is zo gegroeid en hij heeft zich nooit met ons bemoeid ook en nooit met een lange arm in het bedrijf gezeten wat je bij heel veel familie bedrijven wel ziet gebeuren.

Dat de oudere generatie eigenlijk altijd bang is dat de jongere generatie onderuit gaat en altijd wil behoeden voor de fouten he want het is altijd uit liefde en dat is wel mijn overtuiging een vader doet dat nooit om z’n kind tekort te doen maar die doet het altijd uit liefde en ik vond het wel heel mooi mijn vader van dat hij altijd heeft gedacht van nou die jongens redden het wel en t komt wel goed en dat was wel denk ik wel heb ik altijd gewaardeerd in die beste man en dat is altijd ik zeg maar ik heb een hele luxe commissaris ik kan altijd bij m terecht hij kan altijd ik hoef er niks voor te betalen en hij wil altijd z’n mening wel geven gevraagd en dan kun je ook wel een scherpe mening krijgen en dan kun je er ook echt wel nou van langs krijgen op de gezonde manier maar hij zal nooit ongevraagd z’n mening daar over geven dat vind ik altijd wel heel mooi altijd in die samenwerking die ik met m heb.

Cor
Nog even terug he naar dat moment je bent werkvoorbereider en op een gegeven moment ben je dan zelf wel steeds diegene die het is geweest van joh ik ben nu toe aan te volgende stap of is dat ook word er bijna niet over gepraat maar is dat bijna vanzelf hoe gaat dat?

Jelle
Mah je bent ondernemer dus je ziet dat het anders z’n op een andere manier ingevuld moet worden wil je verder komen dus ik zag wel die commercie dat past me wel dus ik voel wel van dat ik zelf en een project voorbereid moest hebben en een keer een grote calculatie gedaan moest hebben zodat ik weet hoe dat werkt. Nou uitvoeren was nooit mijn ding dus dat heb ik nooit echt gedaan maar nu uiteindelijk uh ja je bent toch een commercieel dier dus vanuit die rol bind je al klanten ben je er al mee bezig en uiteindelijk merk je gewoon van he ja dat gaat me best wel goed af ik haal een hoop werk op nou en uhm voor mij was het kantelpunt wel van begin 2015 toen hadden we net besloten van we nemen dat bedrijf over dus we waren de nou we hadden twee derde van de aandelen hadden we overgenomen.

Bart en ik en nou ik was toen al wel word wel spannend toen nam ik werk aan van ongeveer was toen drie kwart van onze jaaromzet en ik denk van nou we moeten even rustig aan doen we moeten er niks bijnemen want dat kunnen we niet aan als bedrijf en dat is later ook wel m’n valkuil geworden trouwens maar en toen schoof dat project een half jaar door hadden we het eerste half jaar een miljoen omzet nou en als je dan een bouwbedrijf verzint van toen uh toen deden we denk ik zes zeven miljoen ofzo omzet nu veel maar ja dat ging niet helemaal goed natuurlijk als je dan maar een miljoen omzet draait dat eerste half jaar of achthonderdduizend ofzo dus toen was voor mij wel een kantelpunt in m’n denken van ja we moeten gewoon zorgen dat we altijd voldoende werk in portefeuille hebben en dat we ook nee zeggen zit ook niet in m’n systeem dat heb ik ook ben ik later ook echt wel mee op m’n bek gegaan dat ik gewoon eigenlijk te grote projecten aannam en te naïef was in nou je moet het aannemen.

Het komt altijd wel goed want das echt wel mijn overtuiging altijd het komt altijd goed hoe donker het ook is en hoe ingewikkeld het soms ook lijkt van d’r is altijd weer een oplossing enne naja toen was het wel van shit he dat heeft wel heel veel geld gekost die projecten en dat uh dat was wel een goeie levensles van a dat moment van dat alle omzet wegviel omdat dat project gewoon domweg een half jaar voor vooruit schuift dus je moet nooit afhankelijk zijn van 1 project en ten tweede van ook wel van als je dan te voortvarend bent in het werk aannemen moet je op een gegeven moment ook maar nee durven zeggen en ook wel naar je organisatie luisteren en dat uh dat zijn wel twee echt goeie leerpunten geweest in mijn ondernemerschap.

Cor
Ja ja en dat als soms nee zegt tegen een klant zeg je misschien wel ja tegen je personeel he nee tegen de een is vaak ja tegen de ander.

Jelle
Nah nee zeggen ik weet niet of ik echt wel nee gezegd heb maar wel ook wel gewoon ook tegen klanten zeggen ja je kunt wel zo snel willen maar we moeten wel gewoon zorgen dat we gewoon wil je uiteindelijk willen we toch tevreden zijn en mekaar leuk vinden aan het einde van het werk we moeten wel te tijd nemen om het goed voor te bereiden en projecten hoe simpel het ook klinkt he maar ik was altijd wel iemand van joh komt altijd goed laten we gewoon aan de slag gaan en het vind onze weg wel en dan is de klant heel blij met je dat je het oppakt maar ja als het dan niet loopt gedurende het project dan uiteindelijk aan het eind van het werk kijk is hij niet meer blij met me.

Cor
En hoe werkt het dan met jou als ondernemer word je dan leer je dan liever door zelf op je snufferd te gaan of had bijvoorbeeld voor dit in dit geval had ook iemand anders en heeft dat misschien wel gedaan nou Jelle gaat dit wel goed en dat je zegt van jah dit gaat wel goed hoe werkt dat bij jou?

Jelle
Nou ik geloof wel in van wat ik dus zei van he die vader die altijd wel dat z’n kind probeert te behoeden voor z’n fouten dat daar geloof ik niet in want uiteindelijk voel je pas als je uhm uhm uhm ja wat uhm hoe zeg ik dat ja wat een fout maken is en waar je tegen een muur aan loopt als je echt tegen een muur aan loopt ja iemand kan zeggen van ja dit gaat niet goed Jelle ja dan denk ik van ja het zal wel maar uiteindelijk merk je pas als je uhm je klanten ontevreden zijn of dat je je rekeningen niet kunt betalen.

Uh ja dan voel je pas echt in je onderbuik van ja shit he dit is niet goed en daar moet natuurlijk weer een oplossing voor en ik ben dan ook maar vijf minuten teleurgesteld over en dan heb ik ook altijd wel weer een oplossing ik ben gelukkig heel positief van aard dus dan heb ik ook altijd wel weer de drive om te denken van komt toch altijd weer goed jongens en dat komt het ook maar je moet het eerst wel een keer gevoeld hebben van ja jongens van uhm ja wat is nou een fout maken en waar gaat het nu mis.

Cor
Ja

Jelle
Ja wel en uiteindelijk moet je wel weer zorgen dat je er niet in blijft hangen want ik lig nooit wakker van m’n werk daar ben ik wel heel erg blij om van uh ik heb altijd wel een oplossing voor mezelf en het is ook niet altijd de oplossing maar hou je wel jezelf maar voor dat de oplossing d’r is en het ook gaat regelen he want dat is natuurlijk je moet nooit problemen wegkijken want dat zie ik nog wel eens bij ondernemers van uh dat ze problemen wegkijken en dat is natuurlijk het begin van het einde en dat heeft m’n vader me altijd wel geleerd van ja je moet gewoon problemen tegemoet treden enne jij bent de enige die het kan oplossen je kunt dat niet van je personeel verwachten.

Jij bent diegene de leider en jij moet wel dat leiderschap dan ook tonen en ook de kaders wel gegeven enne ja dat is ook wel wat voor ondernemer ben je dan ook wel toen ik toen ik net bij de gemeente wegkwam was heel erg de filosofie van nou laat het maar los en iedereen moet zelf redzaam zijn nou en toen heb ik ook heel veel management boeken las ik toen ook wel van zie je aan de organisatie structuur dat dat je de organisatie ook maar z’n gang moet kunnen laten gaan en ik heb wel ondervonden in de jaren van uhm dat je projecten aan neemt en ook wel dingen gewoon als je net even boven je stand leeft dat wel je personeel ook gewoon behoefte heeft aan kaders.

Ik ben heel veel van vrijheid blijheid heel veel eigen initiatief nog steeds en dat mensen wel uhm nou ja ruimte moeten hebben om zich te ontplooien en ik denk daarom ook dat we heel weinig verloop hebben omdat mensen bij ons echte kansen krijgen dat wij nooit iemand ergens niet goed voor vinden als je het wil nou dan ga het maar proberen en dan zien we t wel dat word wel heel erg gewaardeerd denk ik maar mensen willen wel graag gewoon uhm die kader hebben het mooiste metafoor wat mij ooit verteld was wat ik op een gegeven moment een keer van iemand leerde was van als je een daar denk ik vaak aan:

Als je schapen hebt in een wei en d’r staat geen hek omheen en er staat midden in een voederkooi dan staan al die schapen om die voederkooi en als je d’r een hek omheen zet gewoon een ruim hek he niet zo heel klein maar een ruim hek dan gaan alle schapen langs het hek lopen dus dan gaat dan gaat je personeel ook automatisch dus als je ze die kaders meegeeft dan gaan ze die rand ook wel opzoeken en dan gaan ze daar ook wel naar acteren en dan gaan ze daar ook wel op hun manier hun ondernemerschap in tonen en hun leiderschap maar wel met duidelijke kaders van uhm nou dat je nou een heel belangrijk kaders zijn wel voor mij zijn wel dat iemand gewoon een goed mens moet zijn en dat je uh de boel niet mag beduvelen dat is in de bouw toch wel eens van uh nou de bouw heeft daar niet altijd zon best imago in maar ik vind als we een afspraak maken een man een man een woord een woord dat is hoe we werken.

En dan kun je best wel eens een keer een verschil van inzicht hebben maar een klant moet er altijd op kunnen rekenen dat je realiteitszin hebt en dat verwacht ik ook van mijn van mijn medewerkers en dat je elkaar helpt dat mekaar half staat dat je niet als uh de een de bal laat lopen dat je m dom gaat aankijken van nou waarom doe je dat nu nee dan moet je er samen achteraan gaan rennen om dat toch weer op te lossen en dat uh dat team gevoel dat geloof ik enorm in en waardering geven aan je personeel ook vertellen wanneer ze het goed doen ook vertellen wanneer ze het niet goed doen nou dat zijn wel zaken denk ik uh dat probeer ik wel invulling aan te geven nou en ik heb daar ook wel uh ik heb daar niet van uh met m’n vader dan vooral op het ondernemerschap spar ik wel vaak over hoe moet je dat dan doen en hoe zou je dat aanpakken.

En vakinhoudelijk heb ik ook een heb ik op een gegeven moment toch wel bedacht van nou ik moet toch wel iemand uh uhm toch wel iemand daar uhh binnenhalen die me toch een beetje coacht en waar ik een beetje mee kan klankborden want dat gaat niet goed zo en ondanks dat je zelf altijd wel weet is het wel goed om ook wel gewoon tegen iemand aan praten en uhm ik werd hierdoor uhm Herman Boeve van Habovo Groep dat is een partij waar we vaak mee werken die zei van goh Jelle misschien moet je toch eens een keer met iemand gaan praten hoe je toch iets iets strakker organiseert nou was ik natuurlijk helemaal niet mee eens waar bemoeit die kerel zich mee maar uiteindelijk wel dat gedaan en daar toch wel heel blij mee geweest van uhh die man heeft me geholpen om goed structuur in het bedrijf te brengen.

Uiteindelijk weet je het altijd zelf wel maar ik zeg altijd maar vergelijk het met dokter Rossi uit de Gooische Vrouwen die man ook daar kwam iedereen op bezoek die man zei nooit wat en uiteindelijk komt het komt het uit al die vrouwen kwam zelf de oplossing wel en t is maar wel goed om tegen iemand van buitenaf wel aan te praten en dat wel wat ik iedereen ook wel aanbeveel om te doen want uh zelf word je toch uiteindelijk blind voor je eigen fouten nou en tis gewoon goed om uh om te sparren en om uh uh ja om dingen los te laten en ja dus dat is wel van dat heeft mij wel geholpen.

Cor
Hoe zou het personeel jou typeren als ik nou het bedrijf rondga en zeg Jelle wat is Jelle nou voor een ondernemer dus wat typeert jou ondernemerschap is dat toch dat echt ondernemen en altijd een kans zien of is dat vooral ja hij is goed voor ons en wil graag de mensen bij elkaar houden wat zijn dan als je drie dingen zou moeten noemen?

Jelle
Nou dat laatste hoop ik in ieder geval dat ze vinden uhm dus ja dat dat heb ik ze nooit zo gevraagd maar ik probeer altijd wel een goed mens te zijn dus ik denk wel dat ze dat ook wel zo ervaren ik denk ook dat ze heel veel uhm nou dat hoor je al wel eens van nou dan heb je weer een mooie klus binnen gehaald en ze vinden het toch altijd wel bewonderenswaardig van ja hoe hoe je altijd weer aan je klussen komt en hoe je dat organiseert dus ik denk dat dat wel uh bij een heel aantal mensen wel naar boven zou komen.

En voor de rest gewoon dat ik wel tussen de collega’s insta ik ben geen autoritaire leider die vanuit macht opereert en die uh die zich er boven beweegt ik probeer me echt wel tussen het personeel te zetten en dat uh nou ik zeg altijd maar van ik moet af en toe directeur zijn maar t liefst zo min mogelijk en ik ben uiteindelijk ben ik maar gewoon maar de verkoper hier en dat is ook wel wat ik uhh ja en uiteindelijk ben ik natuurlijk wel van jezelf die leider dus als er een overleg is kan ik ook nooit mijn mond houden dus dat is ook wel lastig ja

Cor
Ja nee je komt redelijk makkelijk uit je woorden Jelle nog eens iets anders he de is dat ook de manier waarop waarom klanten voor Weever bouw voor Jelle Weever kiezen omdat jij het bent?

Jelle
Ja dat is en dat is wel een punt waar ik me zorgen om maak van hoe ga ik dat nou beter borgen in m’n organisatie van ik denk wel op dit moment dat nog wel veel is van dat de gunning op mij als persoon ligt en dat ik uh uhm nou ja dat klanten dat gewoon zien van he uh die Jelle pakt dat goed aan daar heb ik wel vertrouwen in dat is wel iets wat ik de komende tien jaar wel anders moet inrichten van dat die inkomende werkstroom dat dat minder afhankelijk van mij is kijk de organisatie als bouwbedrijf zelf die redt zich prima zelf we hebben gewoon goeie mensen in dienst goeie projectleiders goeie mensen die uh die gewoon hun vak verstaan maar die verkoop kant dat is wel iets waar ik van denk daar moet ik over nadenken van hoe borg ik dat beter.

Ik geloof niet in accountmanager want dat hebben we ook niet we hebben geen managers in ons bedrijf maar dat is wel waar ik over na moet denken van hoe ga ik dat nou oplossen want als ik ooit een keer uh nou iets anders wil doen of ik wil wat uh m’n energie in andere bedrijven stoppen of nieuwe kansen of andere ondernemingen dan zal ik toch dat moeten oplossen enne dus ik denk wel dat daarom uiteindelijk de klant in beginsel tuurlijk moeten ze uiteindelijk als ze vaker met ons gewerkt hebben dan dan kennen ze ons bedrijf en dan is het ook al weer anders.

Maar we werken veel voor ondernemers veel voor kleine ontwikkelaars dus je moet elke opdracht wel weer opnieuw verwerken of verwerven en uhm uhm ik heb niet we werken niet voor coöperaties altijd maar aanbestedingen hebben waar je weer op in kunt schrijven dat doen wij niet dus ja tis wel t hangt nog te teveel om mij vind ik zelf voor wat dat betreft.

Cor
Ja heb je het idee dat je bijvoorbeeld zon verschuiving zou kunnen laten gebeuren doordat je je he circulariteit of duurzaamheid dat als bedrijf zo goed doet waardoor dat dat ook zichzelf voor een deel zou verkopen.

Jelle
Nou dat weet ik nog niet want daar heb ik nog niet echt over na gedacht in alle eerlijkheid van ik heb de afgelopen jaren ben ik ontzettend druk geweest om nou die enorme groei die we als bouw bedrijf hebben doorgemaakt om die een te borgen in de organisatie en eerst zorgen dat alles gewoon draait in de club en dat we de structuur gewoon goed hebben staan en de volgende stap van mij is nu wel dat straks als dit jaar gewoon loopt zoals ik verwacht dat het loopt dan daar over na te gaan denken.

Maar nee daar heb ik nog geen tuurlijk he duurzaamheid en circulariteit zijn dingen van dat gaat mee aan t hart dus daar investeren we veel in daar denk ik veel over na maar het is meer vanuit dat ik gewoon geloof dat we daar als bouwsector wel mee bezig moeten zijn en dat je klanten ook moet helpen om daar een oplossing voor te vinden maar niet vanuit de gedachte dat ik daardoor nou een hele hoop handel binnen zou gaan halen want zo denk ik nooit.

Cor
Nee nou wellicht kun je van Jelle Weever een merk maken en dan verkoopt het merk zichzelf he dus

Jelle
Nee dan zou je het wel heel hoog in de bol hebben als je die veronderstelling hebt

Cor
Nou maar je weet nooit hoe een ander tegen je aankijkt Jelle he?

Jelle
Das waar

Cor
Nog even iets anders he want we kennen elkaar ook nog deels vanuit bestuurswerk tenminste ik ken jou als voorzitter van mkb Nederland regio Zwolle vanuit die functie heb je nog weer allerlei neven functies

Jelle
Ja

Cor
Want ik vroeg me ook wel eens af als je een beetje de tijdsverdeling hebt hoeveel tijd heb je überhaupt op jou bedrijf op te bouwen?

Jelle
Ja nou ja dat vragen wel meer mensen

Cor
En hoe ben je daar ingerold?

Jelle
Ja dat is ook wel grappig inderdaad van ik zeg altijd maar van ik ben een beetje tegen wil en dank voorzitter geworden. Ik was ik zat in het bestuur bij de VVD we zijn altijd opgevoed dat we vrijwilligers werk moeten doen laat ik daarmee beginnen m’n vader was ook altijd heel er maatschappelijk actief geweest en m’n moeder ook en we zijn allemaal gewoon altijd dat meegekregen van doe wat ook voor de maatschappij. Bart bijvoorbeeld die is nu voorzitter van de oranjevereniging en nou dat vinden wij allemaal heel belangrijk dat we daar onze nou vind ik eigenlijk moet iedere ondernemer doen je moet je kennis die je hebt die moet je gewoon delen met het verenigingsleven want je hebt zoveel kennis en zoveel kunde zonde als je dat daar niet in terug laat komen en we zijn ook allemaal afhankelijk van een goed functionerende regio of dorp of stad en daar hoort ook een goed verenigingsleven bij.

Maar in ieder geval ik was bij de VVD was ik in het bestuur en toen hadden we ik was campagneleider we hadden de in de stemwijzer haalden we by far de meeste stemmen op of de meeste nou hits dat we daarop uit kwamen uit die stemwijzer uit die kieswijzer ik denk nou dat gaat goed he dus nou ook hartstikke succesvolle verkiezingen geweest en toen kwam het formatie proces op gang en toen viel mij op dat mensen al onze normen en waarden lieten vallen om maar op het pluus te komen.

Maar ja ik denk jongens maar daar ga ik niet meer aan meedoen die poppenkast want dat vind ik wel zon onzin dan hebben we ergens voor gestreden en hebben we ergens de mensen wat beloofd en dan doen we het niet dus toen ben ik gezegd jongens ik stop ermee want dit vind ik helemaal niks we hadden wel een leuk bestuur trouwens dat wel maar je bent toch uiteindelijk afhankelijk van de keus die je fractie maakt nou ook uiteindelijk is iedereen z’n eigen keuze ik was maar een schakeltje in het geheel maar hetzelfde als bij die gemeente dat die burgemeester zei van Jelle heb ik om je mening gevraagd was hier eigenlijk voelde het zelfde.

Ik denk jongens van dat ga ik niet meer doen dus toen ik was ik was vrij en toen werd ik gevraagd via via door Ben Reuvekamp van goh Jelle wil je bij ons in het bestuur komen bij MKB ik denk ja mkb wat is dat nu ik kende dat eigenlijk helemaal niet zo goed en mkb Nederland wat toen ook veel suffer dan het nu is we hebben nu met Jacco Vonhof een fantastische voorman maar toen was mkb wel heel erg zoekende MKB Nederland nou in dat bestuur gekomen en ja lekker mee gedraaid met dingen gedaan en vanaf 2015 volgens mij of 2014 nou hartstikke leuke tijd gehad en nou Ben die stopte er op een gegeven moment mee toen kwam er een en nieuwe voorzitter.

En toen kwam er ook gelijk een enorm lijk uit de kast van wat gewoon fout was wat gewoon een financieel debacle was en nou en de voorzitter toen die was daar ook bij betrokken die zei van nou laat ik dan maar een stap opzij doen en toen waren we nog met vier bestuursleden over en eentje zei van nou ik stop ermee over een jaar dus ik ga geen voorzitter worden nou die andere twee zeiden ja ik ben d’r net dus ik doe het ook niet.

En nog eentje die zei van nou ik wil graag het secretariaat gaan doen dus ik ga het ook niet doen nou ja en toen bleef er maar een iemand over en dat was ik nou en ik denk dat is mooi dan m’n vader was er helemaal niet mee eens dat ik voorzitter werd want die zei van ja daar heb je allemaal geen tijd voor je bent druk met je bedrijf en focus je daar eerst maar op en zoals een vader het dan ook goed wil doen voor z’n zoon.

Cor
Ja

Jelle
En Bart was het er ook niet mee eens maar ik denk ja zoek het uit he ik ga het wel gewoon doen want ik vind dat ik hier mijn verantwoordelijkheid moet pakken en dit dossier moet opgelost worden dus ik dacht ik maak dit dossier af en dan zoeken we ondertussen naar een andere voorzitter die meer tijd heeft en toen sprak Henk Jan Meijer de toenmalige burgemeester van Zwolle toen nog de legendarische woorden tegen mij nou Jelle er is niks zo definitief als tijdelijk en nah ik denk dat is mooi maar uiteindelijk ja we zijn nu vier jaar verder en of drie jaar verder en ik ben nog steeds voorzitter dus.

Cor
Hoe baken je dat af hoe baken je die tijd af want ik kan me voorstellen dat je dat elke dag wel een mailtje een appje is?

Jelle
Ja

Cor
Met een vraagje hier en een vraag daar en vanuit je verantwoordelijkheidsgevoel en je enthousiasme wil je iedereen natuurlijk elk moment wel helpen.

Jelle
Nou ik ben heel slecht in nee zeggen dat is wel mijn een mijn slechte eigenschap van mij dat vind ik ontzettend moeilijk dus dat helpt in dat soort functies niet en ook niet als je dan zon voorzitter moet worden het voordeel is wel van op het bedrijf heb ik ik doe inhoudelijk produceer ik niks dus er is geen primair proces dat van mij afhankelijk is kijk ik moet natuurlijk werk binnenhalen ik moet zorgen dat ik die organisatie draait dat iedereen blij is dat iedereen zn vraagbaak heeft dus ik loop ook vaak door het bedrijf heen kan ik je nog ergens mee helpen lopen d’r dingen dus ik zit vooral heel veel in gesprek dus en MKB is altijd overdag bijna nooit s’avonds dus dat is wel heel fijn dus dan kun je s’avonds rustig je mail doen en alles wat er overdag binnengekomen is kan ik gewoon afwerken.

Ik werk dat is misschien ook wel aardig van ik werk gewoon vier dagen in de week kneiterhard op vrijdag werk ik hard en in het weekend doe ik niks dus ik werk ook iedere avond en dat vind ik ook helemaal niet erg met veel plezier maar daardoor kun je wel enorm veel productie maken en overdag is gewoon mijn mkb werk is gewoon overdag en dat is we hebben een goed secretariaat die voor mij al het doe werk weg neemt we zijn natuurlijk met tien bestuurders dus die hebben allemaal hun eigen portefeuille.

Dus ik heb daar ook heel duidelijk in gezegd van iedereen doet zijn portefeuille ik bemoei me daar ook niet mee we hebben een keer in de maand bestuursvergadering waarin we de voortgang bespreken dus in een uurtje of zes tot acht in de week is het wel te doen en dan daar maak je gewoon tijd voor en dat komt gewoon bij je werkbare tijd op en maar het geeft je ook heel veel afleiding.

Je ontwikkeld jezelf enorm waar ik in het verleden nog wel zenuwachtig was als je voor een groep mensen moes moest spreken dat heb ik helemaal niet meer je bent gewoon van overtuigt van nou je verhaal wat je neerzet is goed en dat vinden mensen prima want anders had je dat al lang wel gehoord dus het brengt je ook heel veel in je persoonlijke ontwikkeling je draagt echt wat bij aan de maatschappij je hebt ja en het geeft je ook weer nieuwe relaties en nieuwe kansen waar je zakelijk ook altijd wel een keer wat aan hebt nou dat mag nooit de motivatie zijn maar dat nou tuurlijk als je een keer een klus er uit ophaalt dat maakt ook die die vier vijf honderd uur per jaar die je erin stopt geeft dat ook weer een doekje voor het bloeden.

Dus ja in die zin ja hoe baken je dat af ja het loopt gewoon door elkaar en ja het word gewoon ingepland in m’n agenda en je de ene kant ben je met iets zakelijks bezig en een uur later ben je met ja gister had ik ook zon afspraak die gaat dan over diversiteit in het mkb ja dat zijn ook thema’s daar kom ik als bouwer nooit mee in aanraking maar het is wel reuze interessant om over na te denken dus.

Cor
Ja ja en heb je nu he want ondernemen is overheid onderwijs dat zijn toch drie geloven een beetje op een kussen die je met elkaar probeert samen te werken,

Jelle
Ja

Cor
Hoe vaak heb je afgelopen jaar al het moment gehad dat je weer het gevoel had dat er zon burgemeester van Noordoostpolder zei nou Jelle Weever we gaan het toch anders doen hoe ga je daar mee om dan das toch een spanningsveld?

Jelle
Nou dat is wel t mooie van vind ik van de regio Zwolle hoe ze hoe we nu functioneren dat t eigenlijk heel natuurlijk is tussen ondernemers overheid en onderwijs van dat je mekaar het ook gunt natuurlijk ben je het niet altijd eens met de koers en dat is ook je lot als lobbyist want dat ben je uiteindelijk als MKB Nederland je bent een lobby club en nou ook als ik Jacco afgelopen week sprak van als het gaat over het afromen van de steunmaatregelen dan krijg je dan niet altijd je zin in dat zijn natuurlijk wel eens frustrerende momenten maar je moet ook begrip hebben voor hoe de ander in de wedstrijd staat en de belangen die de andere partij ook weer te dienen heeft dus ik zie het altijd maar alles wat ik voor mekaar krijg is een kadootje en als we niks doen komt t er in ieder geval niets.

Cor
Ja nou ja dat even spiegelen op jou bedrijf jullie hebben waarschijnlijk gewoon door gekund maar jullie hebben natuurlijk ook wel last gehad met de bouw met de stikstof co2

Jelle
Nou maar van corona ook echt wel want ik wij hadden gewoon drie vier miljoen Retail omzet per jaar en dat is compleet weggevallen natuurlijk vorig jaar dus daar heb je dan echt wel last van

Cor
Ja

Jelle
En dat hakt er echt wel in qua omzet bij sloop viel ook heel veel omzet weg van procedures die vertraagt want rechtbanken deden geen uitspraken meer die gingen allemaal thuis zitten, ambtenaren die werken nog steeds allemaal thuis dus het duurt allemaal veel en veel langer op de wereldmarkt hebben we natuurlijk heel veel producenten hun fabrieken een tijdje stil gehad heb je nog steeds enorm veel last van je hebt te maken met oplopende grondstof prijzen je hebt klussen aangenomen met het oude prijsregime dus ja dat Corona heeft ons echt wel heel veel geld gekos.

Dus dat corona de bouw niks heeft gedaan dat dat ben ik niet met je eens maar stikstof is wel als je kijkt naar lange termijn een veel grotere zorg en dat ik nu ook zie dat op Prinsjesdag daar geen oplossing voor komt nou daar kan ik wel heel verdrietig van worden want ja stikstof is gewoon ja beetje brandend moeras het is gewoon de veenbrand die aan de gang is van ja dat is zon ramp voor de bv Nederland dat is onvoorstelbaar d’r gaan geen woningen gebouwd worden de fabrieken kunnen niet uitbreiden bedrijven kunnen niet uitbouwen ja het is gewoon echt een hele grote ramp die op ons afkomt die niemand wil oplossen dus ik maak me er heel veel zorgen om veel meer dan over dat dan over corona want corona is tijdelijk is stikstof is gewoon verschrikkelijk.

Cor
Oké en ik denk ik kan me dan voorstellen dat dat dus jou dan voor je bedrijf dat dat de buikpijn geeft ik las een oplossing van we moeten lisdodde gaan verbouwen als boer zodat dat ook als grondstof gebruikt kan worden in de bouw is dat dan ook niet iets waar je wakker van ligt of zeg je?

Jelle
Nou waar ik wakker van lig is het gebrek aan leiderschap in dit land he dus zowel op het corona dossier als je nu weer over stikstofdossier kijkt van we zijn druk met elkaar en niet met de oplossen van problemen die er zijn en d’r ligt gewoon een oplossing voor het stikstof dossier op tafel mkb Nederland en VNO-NCW hebben daar ook samen met LTO en Bouwend Nederland en de transportsector weet ik wat allemaal een oplossing neergelegd er ligt gewoon een duidelijke begroting wens bij als je dit gaat doen dan kunnen we doorbouwen en dan kunnen we door met dit land en ja er word gewoon gezegd we schuiven dat gewoon vooruit voor de formatietafel en we gaan wel zien hoe we het oplossen ja en dat vind ik echt onvoorstelbaar en daar kan ik me enorm over opwinden boos om worden kan ik me zorgen om maken maar ja de ellende is van je kunt er zo weinig aan doen.

Cor
Dus dat is een beetje een toch een machteloos gevoel dan?

Jelle
Zeker

Cor
Om dat je daar dus niet zelf als ondernemer aan de knoppen zit.

Jelle
Ja ja

Cor
Maar misschien dan toch ooit nog eens minister president worden Jelle Weever wie zal t zeggen?

Jelle
Ja nee dat heel veel mensen vragen me dat natuurlijk want bij MKB is natuurlijk heb ik ook de wind mee gehad das echt niet allemaal mijn verdienste lang niet allemaal tis ons ook gegund door onze stakeholders ik heb natuurlijk enorm veel geluk gehad met dat Jacco Vonhof landelijk voorzitter is geworden dat we de wind in de rug kregen en dan zeggen mensen wel een van ja wil je dan niet meer daarin doen maar ik ben ondernemer dat vind ik mooi bestuur is m’n hobby ja en een dag in de week dat is prima dat vind ik hartstikke leuk maar als jij als jij wethouder wil worden of je wil minister worden of dat kost zoveel tijd ja.

Als ik nu naar mezelf kijk dat zie ik nog niet gebeuren en niet omdat ik het niet zou kunnen of niet zou willen maar ik heb gewoon dat leven dat lijkt me gewoon niet leuk dat je altijd maar aan die overleg tafels altijd maar in die lobby moet zitten ik vind het gewoon tof om succesvol nou succesvol om gewoon aan de gang te gaan met een bedrijf om daar gewoon het beter te maken en anders te doen en team te motiveren goeie leider zijn goed voor je mensen zorgen daar haal ik m’n voldoening uit.

Cor
Waar zou je over drie jaar willen staan Jelle?

Jelle
Ja dat weet ik niet dat ben ik ook wel over nadenken

Cor
Heb je nog een droom dat je zegt van dat bijvoorbeeld in hetzij in het circulaire hetzij in de prefab?

Jelle
Nou als je dan als je dan over dromen hebt maar dat is dan maar dromen klinkt niet zo zwaar he maar als je kijk naar wat ik nou over als ik iets verder ben met m’n bedrijven en t staat allemaal goed en t loopt allemaal goed wat ik wel heel leuk zou vinden is van interim management doen bij bedrijven dat lijkt me wel ontzettend leuk om bedrijven die in de neerwaartse spiraal zitten om daar te helpen en dat dan mogen te helpen dat dat lijkt me heel erg leuk om te doen ja en een keer een raad van commissarissen lijkt me leuk om een keer uh nou ja te kijken van wat is dat nou hoe gaat dat nu en dat zijn wel dingen dat lijkt me nog wel leuk en ik hoop dat ik op een gegeven moment weer een beetje tijd heb om te racen of met m’n kinderen te racen dat soort dingen dat lijkt me wel heel erg leuk maar dan moeten we eerst gewoon heel hard werken zorgen dat we wat verdient hebben.

Cor
Ja

Jelle
En dat er ook gewoon ruimte voor is dus uh ja

Cor
Ja heb je heb je een tip voor andere DGA’s die in het familiebedrijf zitten dus jij bent 35.

Jelle
Ja

Cor
Wat zou je tegen andere ondernemers willen zeggen?

Jelle
Nou allereerst van als je het hebt over volgende generatie van tegen de oudere generatie van kijk ook gewoon heb vertrouwen ook in je kinderen laat ze ook onderuit gaan want dat heeft m’n vader ook bij ons gedaan niet bewust natuurlijk maar als je de ruimte niet geeft dan word het ook niet gevonden dus ga niet met een lange arm in dat bedrijf zitten ik denk wel dat ik geluk gehad heb dat m’n vader meerdere takken van sport deed.

Als hij alleen maar bouw had gehad was het vast veel moeilijker geweest dus dat besef ik me wel maar ga ook het gesprek aan benoem ook gewoon wel van ja joh dit vind ik prettig en dit vind ik niet prettig als dat nodig is en ja durf ook die confrontatie aan te gaan maar ja das binnen heel veel familiebedrijven is cultuur daar niet om om gewoon open gesprek aan te gaan met elkaar en dat moet je echt wel creëren volgens mij wil je succesvol zijn en wil dat door ontwikkelen en geef mekaar de ruimte.

Ik denk dat dat wel gewoon en daarnaast moet het ondernemen het natuurlijk wel zelf doen en je moet wel zelf gewoon wat ik ook zei kneiterhard werken en niet denken dat het aankomt waaien en nooit opgeven en en de mensen kijken naar jou voor de oplossing en naar niemand anders en als jij denkt dat die dat iemand anders die oplossing gaat aandragen nou vergeet dat maar want dat gaat een keer goed dat gaat twee keer goed maar uiteindelijk uhm ja houdt dat ook een keer op.

Dus je moet zelf en dat moet je ook willen dat moet je kunnen je moet gewoon niet van dingen wakker liggen want als je overal van wakker ligt ja dan komt het ook niet goed want een goeie rust je hebt helemaal niet veel slaap nodig maar wel goeie slaap en ja dat is wel ja en niet teveel piekeren gewoon doen dat is wel een beetje hoe ik er naar kijk.

Cor
Nou mooi Jelle ik sluit deze podcast af,

Jelle
Ja

Cor
Dank je wel om met je gesproken te hebben ik zie inderdaad en dat is dan mijn beschouwing van de zijkant naar jou toe ik zie een eerlijk en goed mens en inderdaad een enorm ondernemende man positief ingesteld en mooi hoe je zo van waarde kunt zijn in je eigen bedrijf in je eigen gezin,

Jelle
Nou dat laatste wou ik nog wel benadrukken

Cor
En in de regio Zwolle zeker.

Jelle
Precies maar dat laatste wou ik nog wel benadrukken van is in een goed gezin is ook van ja ik hoe mijn vrouw altijd mij half staat dat vind ik gewoon hartstikke fijn en ik hoef nooit geen zorgen te maken dat het thuis goed loopt en ook dat ik daarmee m’n ruimte kan pakken die ik met m’n kinderen wil en dat t dat de basis altijd in orde is en dat is wel dat is ook wel goed om dat te benoemen van dat dat je dat niet kunt zonder een fijne partner.

Cor
Ja tis bijna altijd universeel als je een sterke man ziet dan weet je dat er een sterke vrouw op de achtergrond rondloopt.

Jelle
Ja maar wel een zelfstandige vrouw dat wou ik wel erbij zeggen

Cor
Nou helemaal goed Jelle Weever dank je wel

Jelle
Graag gedaan

Terug naar het overzicht